年底将至，不少的企业都要迎来一项承上启下的工作——企业年会。所谓承上，是指要对过去一年的工作进行过总结，好的地方要多发扬，不好的地方，则要多改进；所谓启下，就是要为即将到来的新一年的工作制定一个更高的目标，并要在新的一年中，不断努力去达成。那么，如何策划一场成功的年会呢？下面就让我们来为大家做简单的介绍。
1、确定年会主题
无论做什么样的活动，一个明确的主题是关系到最终效果的一个重要因素。每一个企业的经营状况，企业文化，以及经营目标都会有不同的状况，所以，在制定企业年会的策划案的主题时，一定要根据企业自身的实际状况量身定制。
2、确定费用预算
每一个企业在举办年会前都会有相应的费用预算，那么在做企业年会的策划案时，一定要根据企业的年会预算来制定，经费足够的状况下，没有做出效果，以及做好策划案，却发现远远超出了企业的费用预算，这都是年会活动上不该出现的错误。
3、项目人员的安排
在企业年会的策划中，一定要涉及到项目人员的安排，以小组的形式来划分，安排好接待组，表彰组，采购配送组等，每一个环节都有专人来负责安排，这样，就能够在企业年会的前期做好安排，也能够在企业年会的现场不出现无序慌乱的状况。
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