会议会展行业，凭借内容丰富、环保高效、延续性强等特点，被国际社会公认为21世纪最具发展潜力的行业，随着世界资源的逐年过度开采，越来越多的行业将要面临重新洗牌、结构重组的过程，作为会展这一特殊的行业，通过搭建生产者与消费者之间直接交流的平台，在短短的几天时间里，可以促成大批量的成交订单的形式，越来越受到各行各业的广泛追捧。
我国从90年代开始，正式倡导发展会展经济，初期主要由国、中、青等国有旅游集团公司负责操作，随着市场需求的逐渐增加，加之互联网媒体的影响，行业开始细分，越来愈多的专业服务商开始涌现，此间有专做策划、设计的，也有专做执行保障的，各有优势。
面对逐年迅猛发展的会议会展行业，一个亟待解决的问题开始困扰每一位公司运营者，那就是企业缺乏专业人才的问题，目前国内的会议会展公司聘请员工的途径主要有两种，一种是通过社会招聘有相关工作经验的人员加盟，另一种是对接各院校专业毕业生。前者由于数量有限，不可能满足所有企业对人才的需求，后者虽然看似科班出生，可是由于受我国传统教育方式的影响，在校内所学到的所谓专业知识，几乎无法与企业实际运营相结合，大多空洞、无实质内容。毕业生入职后，普遍需要较长一段时间适应、再学习，方可正式加入到公司业务团队中。
针对以上两种情况，作为企业管理者大多有“会展行业不缺人、缺的是人才”的感慨，到底该如何解决发展所需人才配置的问题严峻的摆在了大家面前，新兴的米廷会展集团自成立之初就深切的认识到这个问题，并成立专门的人力资源培训部门，采用一方面通过社会招聘有经验员工分配到各主要工作岗位，另一方面通过细化公司业务类型，标准化工作流程，以老带新的培训机制，保证源源不断的新鲜血液输入到公司每一个业务部门中。
会议会展行业从业人员，需要具备宣传推广、统筹安排、灵活应变、熟悉市场物料价格、熟悉业务流程等许多专业经验，看似繁杂的工作内容，在米廷集团内部基本做到80%以上标准化，这个主要归功于米廷会展强大的网络运营能力，通过企业内部OA管理系统，将所有的工作环节细化、量化，通过合理的规划职能部门，开通后台权限，新员工入职后，只要通过OA系统，便可以在很短时间内承担起应付的工作内容，大大减轻了公司hr部门的业务培训工作压力，另外，常态化的业务培训也是米廷日常运营的一大亮点，通过邀请优质供应商常态化的对公司对口业务人员进行面对面的培训，分享最新行业资讯、研究合理使用方法，拓展了全体业务人员的眼界的同时，更重要的是增加了与供应商之间的沟通和信任，为长远合作创造了便利条件。
各公司由于运营模式不同，其人员配置、员工培训内容也有所不同，只要大家根据自身情况，用心研究，最终都可以发掘一套适合自己企业的人才培训督导流程，希望在未来的行业内能够涌现出更多的优秀企业，黄金品牌，预祝中国会议会展行业未来一片光明。